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| Plano de Negócios e Produtos: |
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Em complemento à especialização em desenvolvimento de software para segurança digital, a Consultsoftware também desenvolveu um expertise em consultoria, visando oferecer aos seus clientes a solução completa para as suas necessidades, desde a concepção do projeto até a projeção de vendas no mercado caso a solução se torne um produto vendável.
Constituímos então a nossa consultoria em 3 fases:
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1) Fase de projeto:
Nessa fase assessoramos os nossos clientes obedecendo a seguinte metodologia:
- Colhemos todas as informações referentes ao projeto com riqueza de detalhes para um entendimento perfeito das necessidades do cliente
- Fazemos entrevistas com os responsáveis diretos e indiretos pelo projeto para entendermos de que forma fluirá as informações de sistema e como será possível desenvolver a solução solicitada dentro da estrutura operacional já existente na empresa
- Desenvolvemos um documento de mapeamento de informações para validação pelo líder de projeto
- Desenvolvemos outro documento de sugestões de melhorias caso as informações passadas não sejam suficientes para a perfeita execução da solução, que devem ser também validadas pelo líder de projeto para o início do desenvolvimento
- Inicio do desenvolvimento dos sistemas solicitados e definidos como necessários para a elaboração da solução ideal
- Desenvolvemos o documento plano de execução de projeto visando o cumprimento de prazos pelos responsáveis e garantia de execução das etapas definidas
- Acompanhamento da homologação após o término do desenvolvimento dos sistemas
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2) Fase de plano de negócios:
- Desenvolvemos um documento de testes de mercado com sugestões de pesquisas e degustação, visando a identificação da percepção dos clientes quanto à solução desenvolvida ou produto a ser comercializado
- Colhemos novas informações da equipe envolvida com o projeto para alinhamento de decisões e diretrizes do corpo diretivo da empresa quanto à estratégia a ser construída
- Avaliamos em consenso geral e alinhamos o resultado das pesquisas e testes de mercado para o inicio da formação da estratégia a ser criada
- Iniciamos o documento Plano de Produto para a descrição de toda a estratégia a ser adotada para se chegar ao objetivo desejado e principalmente atingir um pay back e ROI no período idealizado pela empresa
- Desenvolvemos a planilha de análise financeira com os investimentos necessários iniciais a formação de custos fixos e variáveis mensais, ações de marketing para promoção do produto, métricas adotadas, projeção de vendas e todos os indicativos necessários para a visualização do retorno esperado
- Entregamos os relatórios com a conclusão final e recomendações
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3) fase de execução do plano de negócios
- Após validação do plano de negócios, prestamos suporte e consultoria na execução das etapas iniciais de implementação das tarefas aprovadas no plano
- Oferecemos treinamento de produto para a força de vendas
- Caso o cliente não possua força de vendas interna, área de marketing, call Center e outras áreas necessárias para a perfeita execução do plano de produto, oferecemos consultoria na contratação de profissionais ideais para a função, assim como a contratação de empresas terceirizadas caso a empresa prefira dessa forma
- Oferecemos também check point após períodos acordados como de 6 em 6 meses para acompanhamento das ações executadas e comparação com o retorno planejado
- Oferecemos também o pacote de suporte total com acompanhamento mensal das atividades e alinhamento do foco em função das variações de mercado, oferecendo um processo de melhoria contínua e superação dos resultados
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Consulte-nos para conhecer nossos casos de sucesso e seus resultados.
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